Culture
L’Hospice entretient une estime réciproque, respecte le travail des autres et met en valeur l’engagement personnel et le plaisir de travailler, avec une dose d’émotions et d’humeur. Nous sommes conscients que nous ne sommes pas infaillibles dans notre travail et avons envie de nous appuyer sur nos erreurs pour en tirer les leçons qui s’imposent.

Encadrement et activités
L’Hospice Le Pré-aux-Bœufs propose un encadrement et des activités pour répondre aux besoins quotidiens des résidentes et résidents. L’accent est mis sur la qualité de vie et le bien-être de nos résidents. Le droit à l’autodétermination et les ressources des résidentes et résidents sont pris en compte.

Communication
Dans et en dehors de l’établissement, l’Hospice crée de la confiance et de la sécurité grâce à une communication aussi ouverte que transparente.

Direction et développement
L’Hospice considère qu’il est en perpétuel apprentissage. Nous promouvons le sens de l’initiative, la participation et les possibilités d’épanouissement et de développement des collaboratrices et collaborateurs.

Environnement
L’Hospice mise beaucoup sur le respect de l’environnement. Nous nous soucions de nos ressources naturelles et évitons autant que possible les pollutions inhérentes à notre activité.

Seelandheim AG comprend le Seelandheim à Worben et l’Hospice Le Pré-aux-Bœufs à Sonvilier. Près de 70 communes du Seeland sont actionnaires de Seelandheim AG.

Conseil d’administration
Le Conseil d’administration se compose de sept membres et se charge de la direction stratégique:

• Stefan Kaufmann, Bienne (président)
• Dominik Frei, Bellmund
• Karin Jeanneret, Merzligen
• Marion Reichert Hutzli, Gerolfingen
• Emil Steingruber, Lyss
• Patrick Weiss, Bienne
• Peter Zwahlen, Lyss, Direction et développement

Les bâtiments un peu vieillissants de l’Hospice seront rénovés entièrement pendant plusieurs années. Avec ce projet d’envergure, nous réalisons un lieu de vie intéressant et confortable parfaitement adapté aux besoins de nos résidentes et résidents, pour une meilleure qualité de vie.

La rénovation globale du home porte sur les éléments suivants:

• Les chambres des résidents feront l’objet d’une rénovation complète. L’extension du nombre de chambres à 122 permet de proposer 14 places supplémentaires.
• Nous écoutons les besoins de nos collaborateurs lorsque nous planifions et réalisons les postes de travail de bureau et les emplacements de stockage. L’analyse des besoins a lieu dans le cadre d’ateliers internes.
• La grange accueillera une grande cuisine moderne ainsi qu’un espace multifonctions pouvant être utilisé pour l’organisation d’événements internes et externes.
• En réorganisant tous les alentours, nous allons créer une place de village, véritable point de rencontre de tous. Ceci permettra d’accroître la qualité du séjour.
• Sans oublier que nous nous soucions de la durabilité. Nous nous branchons au réseau de chaleur distante de Sonvilier et ne chaufferons désormais qu’avec des énergies renouvelables.

Ce grand projet complexe coûte environ 35 millions de francs. Le chantier devrait débuter au premier trimestre 2024 et durer environ 2,5 ans.